# Strategia ## Metadata * Author: [Umberto Bertel](https://www.amazon.comundefined) * ASIN: B00G5IKLO6 * Reference: https://www.amazon.com/dp/B00G5IKLO6 * [Kindle link](kindle://book?action=open&asin=B00G5IKLO6) ## Highlights La strategia di un’impresa, se si eccettuano i casi delle start-up tecnologiche (come Instagram) alla ricerca di un compratore o delle imprese più mature messe in vendita da un fondo di private equity, è proiettata in generale su un orizzonte temporale più lungo: essa deve affrontare molte battaglie e guerre, ma inquadrarle – in un’ottica alla von Clausewitz – in una politica volta alla sopravvivenza, alla crescita o addirittura alla conquista dell’egemonia. — location: [161](kindle://book?action=open&asin=B00G5IKLO6&location=161) ^ref-20536 --- Qui sta la terza differenza, ovvero la rilevanza nelle scelte strategiche di un’impresa della presenza di regole del gioco e di arbitri, inesistenti o irrilevanti nelle strategie militari. In guerra tutto è ammesso, mentre le imprese si muovono in un contesto regolamentare complesso, con comportamenti eticamente molto diversi: attenti al completo rispetto delle regole a un estremo, o pronti a individuare tutte le possibili scappatoie legali (in gergo loophole) o propensi all’altro estremo ad assumersi i rischi di sanzioni anche pesanti pur di perseguire la profittabilità e creare valore. — location: [174](kindle://book?action=open&asin=B00G5IKLO6&location=174) ^ref-29816 --- La forte presenza dell’ICT nella trattazione è motivata proprio dal fatto che è in questo ambito che negli ultimi anni si sono viste le esperienze più innovative, non solo dal punto di vista tecnologico ma anche dei business model. — location: [244](kindle://book?action=open&asin=B00G5IKLO6&location=244) ^ref-23414 --- con una forte attenzione al design (inteso sia in senso estetico sia come logica di progettazione). — location: [289](kindle://book?action=open&asin=B00G5IKLO6&location=289) ^ref-33413 ---